Lees deze email in de oorspronkelijke layout op www.savert.nl
Ariecke, startend onderneemster in het ondernemerstraject SterkStarten
van Savert Business Support:
"Even leuk om te melden: gisteravond een mooie opdracht binnen gehaald via een contact op de netwerkavond van SterkStarten. Netwerken werkt!"
Zelf ervaren? Direct bellen: 035-5429504, of mailen: info@savert.nl |
N.B. Stel je geen prijs op deze emails? Afmelden kan via deze link.
Beslist u ook te snel?
Ondernemers kiezen te vaak en te snel op gevoel. De beroemde onderbuik blijkt hen regelmatig in de steek te laten. Het loont echter om te wachten, de verschillende opties nog even open te houden houden en wat langer de tijd te nemen om de keuzemogelijkheden af te wegen. Het komt de uiteindelijke keuze ten goede.
Onderzoek de opties
Veel ondernemers besluiten op basis van hetgeen een bekende aanbeveelt. Te vaak blijken vriendjes duurder of minder goed dan gedacht. Beter is het om eerst de verschillende opties op internet te bekijken en meerdere offertes aan te vragen. Neem even de tijd en maak een zorgvuldige afweging van de voors en tegens, kwalitatieve en kwantitatieve criteria, de kosten, de baten en de risico's.
Overleg met anderen
Twee weten er meer dan één zegt men. Vraag aan verschillende mensen met diverse achtergronden wat zij je aanraden. Dus niet alleen die bekende en je accountant. Vergeet niet te praten met jouw klanten. Zo kun je verschillende gezichtspunten tegen elkaar afwegen.
Neem een duidelijk besluit
Zorg dat er één eindbeslisser is en neem een helder besluit. Anders krijg je eindeloze concessies en compromissen en dat komt de kwaliteit niet ten goede. Of er ontstaat onduidelijkheid en onzekerheid en staat de effectiviteit in de weg en zorgt voor een zwalkende koers.
Een zorgvuldig besluit is eenvoudiger dan je denkt en levert je erg veel op.
(Reageren)
[AW; n.a.v. artikel Sprout]
Brainstormen doe je het beste in je uppie
Creatieve ideeen of innovatieve oplossingen? Een brainstorm sessie met een groep mensen lijkt een goed idee. Samen kom je tot meer gedachten dan alleen: je kunt elkaar immers inspireren en op gedachten brengen. Zo ervaar je dat tenminste. Helaas is dat een illusie.
Het geheel is minder dan de som der delen!
Uit onderzoek blijkt dat gezamenlijk ideeën genereren een slechter resultaat geeft, dan wanneer ieder voor zich aan het denken gaat en je de oplossingen daarna bij elkaar voegt. De optelsom van individuele brainstorms levert meer ideeën op die bovendien oorspronkelijker en creatiever van aard zijn.
Remmende factoren
Het blijkt dat de groep de creativiteit juist belemmert. Een belangrijke oorzaak is dat mensen in een groep minder gemotiveerd raken om het uiterste uit zichzelf te halen, dan wanneer ze op zichzelf zijn aangewezen en uit eigen kracht moeten presteren. Als de bijdrage van het individu opgaat in het grote geheel ondermijnt dat de motivatie. Deze neiging treedt niet op bij opdrachten waarbij je als individu kunt schitteren, als individu het verschil kunt maken of als individu opvalt wanneer je niet goed meedoet.
Daarnaast werkt de groep ook op een andere manier als een belemmering. Mensen uiten in een groep niet al hun ideeën door de gedachte dat anderen die zouden kunnen afkeuren. Zelfs al is er tevoren expliciet afgesproken dat dat niet is toegestaan. Iets anders is dat de individuele gedachtegang wordt onderbroken door het luisteren naar anderen. Hierdoor gaan prachtige sluimerende ideeën verloren.
Overschatting
Raar eigenlijk dat groepsgewijs brainstormen wel zo productief aanvoelt: je bent lekker op dreef en het lijkt te werken. In de groep ben je echter al gauw meer met de ideeën van anderen bezig, dan dat je eigen gedachten goed op gang kunnen komen. Ook is het makkelijker om bij gebrek aan inspiratie even achterover te leunen en daarbij toch het gevoel te hebben dat het lekker gaat.
Bij het beoordelen van het resultaat van een dagdeel brainstormen, houd je er weinig rekening mee dat dit van een hele groep is en dat ieder voor zich ook al een heel eind had kunnen komen. Daarbij is er de neiging om je eigen inbreng te overschatten. Als je na zo'n sessie het gevoel hebt dat je veel hebt aangedragen en de groep kennelijk stimulerend werkte, bedenk dan dat een deel van die geweldige ideeën eigenlijk van anderen afkomstig waren. Vraag na afloop maar eens aan elke deelnemer hoeveel procent van de nieuwe ideeën hij persoonlijk heeft ingebracht en tel dat maar eens op: je komt dik boven de 100%.
Zo krijg je wel een berg frisse ideeën
Wil je echt een berg frisse ideeën? Zet dan iedereen met een heldere brainstorm opdracht apart of in tweetallen en voeg de ideeën later bij elkaar. Wil je toch in een groep brainstormen, omdat dat beter voelt? Gebruik dan de juiste middelen en technieken om de hierboven genoemde valkuilen te vermijden.
(Reageren)
[AW; bron: Intermediair]
Gertjan, directeur software- en consultancyonderneming:
'Savert biedt heldere totaaloplossingen voor ondernemers'
Gertjan is directeur van een software- en consultancyonderneming die zich richt op risicomanagement en toegankelijkheid van websites. Met hulp van de ondernemersadviseurs Wim Bakker en Adriaan Westerveld van Savert Business Support kon hij zich richten op zijn core business.
Zij zorgden voor adequate ondersteuning bij het op orde brengen van de financiële huishouding en het uitstippelen van toekomstplannen. Ook zorgde Savert voor de onderhandelingen bij het aangaan van een joint venture en begeleidden zij de processen rond de samenwerking.
Meerwaarde
'Ik heb ervaren dat de meerwaarde van Savert Business Support zit in het brede vlak waarin ze adviseren en ondersteunen,' vertelt Gertjan. 'Zij werken als netwerkorganisatie van zelfstandige specialisten. De bedrijfsadviseurs worden op de punten waar ze zelf de expertise niet in huis hebben ondersteund door de specialisten uit hun brede netwerk: personeelszaken, juridisch advies, financiële expertise, alles is aanwezig. In mijn situatie bleek dat een handig totaalconcept.'
(Reageren)
[ES/AW]
Agenda
Noteer de volgende data vast in je agenda:
(Reageren)
[AW]